A Na departamentalização por produtos ou serviços, a coordenação interdepartamental ao redor do produto é dificultada.
B Esse tipo de desenho departamental não é propício à inovação e à mudança.
C Uma de suas desvantagens é a duplicação de recursos e de esforços, o que eleva os custos operacionais.
D É o tipo de departamentalização ideal para circunstâncias externas estáveis.
E Confere ao colaborador a sensação de estabilidade em relação à manutenção de seu posto de trabalho.