Em um órgão público, um gerente da área de finanças assumiu a
gerência de recursos humanos. A área de recursos humanos não
vem apresentando resultados satisfatórios, as tarefas são pouco
estruturadas e não há metas bem definidas. Nesse quadro, a
indicação foi justificada pela direção do órgão com base no estilo
de liderança do gerente, orientado para a tarefa. O gerente
enfrenta forte resistência por parte da equipe e tem pouca
autonomia para recompensar, punir ou substituir os
subordinados.
Na situação descrita, pela teoria da liderança contingencial de
Fiedler, é correto afirmar que:
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