Em uma organização, um gerente reuniu toda a sua equipe para
decidirem, em conjunto, acerca de alternativas de ação para o
atingimento dos objetivos e metas da área. Depois de uma hora
de reunião, o gerente observou que os membros mais
experientes da equipe estavam tentando construir um consenso
em torno da primeira proposta apresentada e que os membros
mais novos da equipe não se manifestavam.
Para contornar essa situação, comum na tomada de decisão em
grupo, o gerente pode fazer uso de:
Autenticação
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