A gestão do desempenho organizacional é uma atividade desafiadora, que exige dos gestores preparo e comprometimento,
além do alinhamento aos objetivos institucionais. A etapa de avaliação de desempenho apresenta desafios adicionais, especialmente para evitar excesso de subjetividade, vícios e desvios que possam comprometer os resultados apresentados. Um dos
desvios mais comuns apontados pela literatura é denominado efeito halo, que está diretamente relacionado com
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