A teoria da racionalidade limitada sustenta que os
administradores, ao tomarem decisões, se desviam dos
processos lógicos e das análises sistemáticas e se utilizam
de modelos simplificados de decisão, conhecidos por atalhos
mentais, e extraem apenas os aspectos essenciais dos
problemas. Assim, a armadilha psicológica na tomada de decisão,
caracterizada pela tendência de atribuir peso desproporcional à
primeira informação que se recebe, é denominada:
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