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#1737670

Um gestor público contemporâneo deve possuir habilidades de hard skills e soft skills, justamente para que, ao mesmo tempo em que realiza uma boa gestão de projetos e análise de risco do ponto de vista técnico, possa realizar boas negociações, estabelecer consensos e mediação entre diferentes stakeholders envolvidos em determinada ação pública. Tais elementos pressupõem uma gestão baseada em competências, com o intuito de

  • reforçar os ideais do modelo neoinstitucionalista e o método de escolhas racionais.
  • reforçar, por meio da liderança técnica, a abordagem pautada na hierarquia.
  • promover uma gestão participativa, em contraponto ao modelo gerencialista.
  • permitir o uso das habilidades individuais e coletivas a partir de uma abordagem top-down.
  • possibilitar o desenvolvimento de ações adequadas às características de uma gestão em rede.
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