A A manutenção da departamentalização funcional, com a criação de um comitê de produtos para melhorar a comunicação entre os departamentos de marketing, vendas e engenharia, sem alterar a estrutura básica.
B A departamentalização por cliente, pois permite que a organização se especialize nas necessidades e características de cada tipo de consumidor, aumentando o foco e a agilidade no atendimento a cada segmento de mercado específico.
C A departamentalização matricial, combinando a estrutura funcional com a de produtos, o que aumentaria a complexidade gerencial e o potencial de conflito de dupla subordinação em um momento de expansão.
D A departamentalização geográfica, criando unidades de negócio para cada região do país em que atua, a fim de centralizar as decisões e garantir um padrão único de atendimento.
E A departamentalização por processos, agrupando os funcionários com base nas etapas do fluxo de produção do software, como "desenvolvimento", "testes" e "implantação", para otimizar a eficiência técnica interna.