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#1890761

No processo de gestão de pessoas, quando os administradores influenciam seus subordinados por meio da coalização, observa-se

  • utilização de fatos e dados para elaborar uma apresentação lógica ou racional de ideias.
  • utilização de elogios, criação de um clima de boa vontade, postura humilde e tentativa de parecer amigável antes de fazer um pedido.
  • uso de negociação por meio de troca de benefícios ou favores.
  • utilização de recompensas e punições, como promessas ou ameaças em relação a salários, avaliação de desempenho ou promoções.
  • obtenção de apoio, para a ideia de outras pessoas na organização.
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