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#2449215

Para a análise do portfólio de negócios da Empresa Pathi S/A foi escolhida a matriz BCG, do BOSTON CONSULTING GROUP, que requer a avaliação de todos os serviços da organização em termos de duas dimensões: crescimento e participação relativa de mercado. Constatou se que as unidades estratégicas de negócios da empresa (UEN) "são crianças-problema" ou "sinais de interrogação" (pequena participação relativa em mercados de crescimento rápido). O seu presidente, Dr. Walter Lima, quer transformar as UEN em estrelas (alta participação relativa em mercados de crescimento rápido) e, para tanto,

  • consolidou o domínio da empresa através da realocação dos fundos gerados.
  • selecionou produtos em cujo investimento se possa conseguir uma participação maior.
  • utilizou o caixa para atender a demandas financeiras da organização em outras áreas.
  • drenou os recursos de caixa que outras UEN geraram.
  • fez investimentos adicionais de elevados montantes de caixa para a organização e desinversão de ativos.
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