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Das abordagens especializadas para modelagem de processos, destaca-se a que enfatiza a captura de processos e atividades essenciais, de relevância estratégica, que agregam valor ao serviço ou produto entregue ao cliente. Essa abordagem que também captura processos habilitadores que a apoiam é chamada de:

  • SIPOC –Supplier, Input, Process, Output and Customer.
  • Dinâmica de Sistemas.
  • BPMN –Business Process Model and Notation.
  • Cadeia de Valor.
  • Missão, Visão e Valores.
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