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A Gestão por Competência é uma metodologia utilizada em Recursos Humanos para gerenciar e desenvolver ao máximo as habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais, sejam elas individuais ou coletivas, com o objetivo de tornar os conhecimentos, habilidades e atitudes como estratégicos. Existem diferentes vantagens para a Gestão por Competência. Assinale abaixo aquela que não representa uma vantagem. 

  • Direciona os esforços para reduzir a diferença entre a expectativa da empresa e a capacidade produtiva do colaborador.
  • Acompanha o desenvolvimento das habilidades e os resultados individuais e coletivos.
  • Não oferece clareza para que o setor de Recrutamento e Seleção encontre os talentos necessários.
  • Incentiva o desenvolvimento profissional, seja em hard skills ou soft skills.
  • Determina as competências, habilidades e atitudes mais importantes e decisivas para a empresa.
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