A servir como instrumento de redimensionamento de pessoal, adequando as competências individuais às competências requeridas no regimento interno da instituição.
B proporcionar dados fidedignos para captação de novos recursos e investimento nos processos de seleção de pessoal.
C investir no aprimoramento das ações de educação corporativa, possibilitando a economia de recursos a curto prazo.
D melhorar a relação entre empregador e empregado, por meio de treinamento nas unidades de maior conflito e pouca produtividade.
E identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.