A O cronograma de projeto é uma das tarefas do gerente de projeto que estima tempo e recursos necessários para a conclusão de uma tarefa.
B Os cronogramas não permitem paralelismo de atividades, uma vez que são temporais, portanto indicam execução sequencial de atividades.
C Os diagramas de barras e redes de atividades são notações gráficas para ilustrar cronogramas, mas não podem ser gerados automaticamente.
D A alocação de pessoal em um cronograma é estática, isto é, não é possível flexibilidade para especialistasad hoc, pois as atividades são sequenciais.