A ajuda a priorizar as ações mais importantes para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.
B consiste em uma checklist de atividades a serem realizadas pelos colaboradores de uma empresa.
C permite acompanhar os resultados em números, a partir de métricas de sucesso simples e eficientes.
D permite medir o desempenho de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo a partir de indicadores quantificáveis.
E surgiu para ser utilizado como uma das ferramentas de gestão de qualidade, mas que evoluiu para auxiliar também na gestão de outros processos dentro de uma empresa.