A nesse modelo, a tendência é uma hierarquização das diferentes capacidades, de modo que os cargos são pensados a partir do conjunto de competências exigidas de seu ocupante.
B a equipe de RH verificará se o colaborador, de fato, tem as habilidades técnicas, relacionais e comportamentais para a função exercida, bem como em quais pontos ele precisa se desenvolver.
C lidar com competências exige a gestão de um grande volume de informações. As empresas tendem a implementar soluções de informática para automatizar tarefas.
D a forma como a empresa escolhe os profissionais também sofre mudanças com a gestão por competências.
E a gestão por competências assume um papel de destaque no desenvolvimento das potencialidades dos colaboradores.