Na estrutura organizacional para a gestão de pessoas em
grandes corporações, segundo o modelo de Ulrich (2008), criar
a cultura e a identidade com abrangência para toda organização,
além de orientar as transições e a evolução das carreiras, a
comunicação com o público interno e externo, a resolução de
problemas de liderança e a formação e escolha de sucessores,
é função do gestor de pessoas atuante na estrutura, no papel
de:
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