O desenho de cargos que apresenta a
abordagem mais ampla e complexa por considerar as
variáveis pessoas, tarefas e estrutura da organização
simultaneamente; sendo dinâmico, uma vez que
descarta a presunção de estabilidade dos objetivos e
processos organizacionais e, portanto, mutável em
decorrência do desenvolvimento tecnológico da
tarefa, relaciona-se ao modelo:
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