Um gestor de uma fundação pública lidou com dois
servidores: o primeiro altamente competente, mas
desmotivado e com baixa entrega; e o segundo muito
esforçado e motivado, mas com lacunas técnicas que geram
retrabalho.
Com base nessa situação hipotética e conforme a matriz de
liderança situacional de Hersey e Blanchard, as intervenções
adequadas consistem em
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