A reduzir os canais de comunicação na empresa para evitar preocupação com informações associadas à missão e a objetivos da organização.
B agir como um controlador, evitando que o empregado analise um problema sob uma nova perspectiva.
C não esperar para transmitir uma informação estressante, espalhando, por exemplo, rumores sobredownsizing.
D providenciar algum tipo de ajuda, como encorajamento verbal ou um período de afastamento do trabalho para se recuperar de um pesado estressor.
E estimular o conflito de papéis, com diversos objetivos a serem atingidos simultaneamente.