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#3183500

Para Fidelis (2008), o processo de avaliação de desempenho permite às empresas não só analisar de que forma os trabalhadores assimilam o processo de trabalho, colocando em prática as suas potencialidades na direção dos objetivos da empresa, como também:

  • O grau de eficiência das estratégias administrativas planejadas para alcançar determinado objetivo no mercado consumidor e concorrente.
  • Utilizar esse instrumento gerencial para projetar as condições de aperfeiçoamento técnico nas operações.
  • Elaboração de propostas de melhoria e comportamental para melhorar a postura dos gestores frente ao ambiente de trabalho.
  • Mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos.
  • Busca motivar, integrar, desenvolver os empregados e promover um melhor relacionamento chefe/subordinado, com vistas a tornar o ambiente de trabalho agradável e produtivo.
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