A No momento em que as estratégias estão sendo elaboradas, os pontos fortes e as vantagens que o projeto pode oferecer devem ser reduzidos, por não influenciar nos resultados finais.
B Os pontos negativos e as ameaças ao projeto devem ser pensados e autuados de forma a aumentar os impactos nos objetivos do projeto.
C Ações preventivas são menos onerosas e trazem maior insegurança ao projeto.
D Quando se planeja um negócio, é necessário definir o escopo do projeto, ou seja, as fases essenciais para que o projeto atinja seus objetivos.
E As atividades do cronograma podem existir em vários níveis de detalhamento no ciclo de vida do projeto, dificultando a subdivisão dos pacotes do trabalho.