A Análise de Monte Carlo, que estima a duração média com base em simulações de risco.
B Matriz de probabilidade e impacto, que avalia a criticidade dos riscos do projeto.
C Método do Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM), que identifica a sequência de atividades sem folga.
D Técnica de Valor Agregado (Earned Value Management – EVM), que mede desempenho de custo e cronograma.
E Método Delphi, que consolida estimativas de especialistas de forma anônima.