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#3315302

Beatriz é gerente de determinada equipe composta por sete analistas da diretoria de gestão financeira de uma prefeitura. Ela recebeu da área de gestão de pessoas as respostas de entrevistas realizadas com o grupo sobre suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Após análise das respostas, Beatriz avaliou que os membros de sua equipe estão mais focados em satisfazer as necessidades voltadas à autorrealização, segundo a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow. Ela está buscando analisar as implicações para melhor direcionar o seu estilo de liderança ciente de que, de acordo com esta teoria:

  • Nesse estágio, o que eles mais desejam é a estabilidade no emprego.
  • Oportunidades de desenvolvimento são importantes, para que possam ter condições de avançar na conquista de outros níveis da hierarquia de necessidades.
  • Este nível da pirâmide está focado, dentre outros, na superação de desafios, no desenvolvimento de autonomia decisória, na flexibilidade e em atuar naquilo que deseja.
  • Deve oferecer um ambiente de trabalho que garanta sociabilidade e pertencimento, pois quando uma necessidade não consegue ser satisfeita, poderá gerar frustrações e comportamentos negativos.
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