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#2359471

Na gestão de pessoas, a motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre

  • os recursos comportamentais disponíveis e os equipamentos a sua disposição.
  • os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente.
  • as etapas do trabalho e as modificações de posições requeridas.
  • as adequações físicas e a qualidade dos materiais utilizados.
  • as satisfações de retorno e os benefícios pessoais recebidos.
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