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#2677552

Os conflitos decorrem de experiências de frustração por não atingir metas, diferenças de personalidades, objetivos, formas de percepção e obtenção de informações. Assim, o papel da administração de conflitos na empresa

  • é diagnosticar a bipolaridade.
  • é conversar com o pedagogo sobre os déficits de aprendizagens de cada funcionário.
  • é não comunicar a liderança e a equipe do planejamento estratégico.
  • é identificar a escolha e implementação das estratégias mais adequadas para se lidar com cada tipo de situação que foi identificada.
  • não é uma atribuição da gestão de pessoas.
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