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#2075285

Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo, a empresa não tem condições de processar e interpretar todos os dados e informações que provêm do ambiente, havendo necessidade de haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Daí, as duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico, quais sejam

  • a determinação dos objetivos e a avaliação dos resultados futuros.
  • o estilo administrativo e o recrutamento e seleção das pessoas na empresa.
  • a estruturação dos recursos e a aquisição e desenvolvimento dos recursos.
  • o conflito entre as áreas funcionais e a centralização do processo decisório.
  • a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro.
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