O controle da obra permite a obtenção das informações
necessárias à correção de rumo do planejamento,
quando necessária, constituindo-se em um ciclo de
retroalimentação. O processo de gerenciamento de um
projeto envolve a constante tomada de decisões que
emanam do nível gerencial para o nível operacional e
que são todas as atividades a serem desenvolvidas
dentro de um projeto (empreendimento). A execução de
qualquer empreendimento na construção civil exige
uma combinação de recursos, os quais estão sujeitos a
limitações e restrições, cabendo ao planejamento
alocar cada recurso no seu tempo.
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