Boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com
as exigências de operação. Na visão de Ballou (2007), isto significa:
I. Aplicar o conceito de custo total às atividades de suprimento de modo a tirar
vantagem da oposição das curvas de custo.
II. Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em
condição utilizável ao custo mínimo.
III. Assegurar a descrição completa de produtos e preços.
IV. Preocupar-se em capacitar o programador de compras para definição de peças
críticas e não-críticas.
Estão INCORRETAS apenas as afirmativas
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