Segundo Porter (2004), ao enfrentar as cinco forças competitivas, existem três abordagens
estratégicas genéricas potencialmente bem-sucedidas para superar as empresas em uma indústria:
liderança do custo total, diferenciação e enfoque.
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa que representa um RISCO de seguir a
estratégia de ENFOQUE:
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