A Limitar-se a identificar os pontos fortes e fracos dos colaboradores.
B Utilizar a avaliação de desempenho como base para a execução de programas de desenvolvimento e capacitação dos colaboradores.
C Fornecer bônus e promoções aos colaboradores com melhor desempenho.
D Adotar a avaliação de desempenho como critério para a demissão de colaboradores.
E Usar os resultados da avaliação para punir colaboradores que não tenham atingido suas metas.