O Performance Prism é um modelo de gestão de
desempenho desenvolvido por Andy Neely, Chris Adams e
Mike Kennerley. Essa abordagem, apresentada no livro The
Performance Prism: the scorecard for measuring and
managing business success (2002), oferece uma perspectiva
alternativa ao Balanced Scorecard (BSC) de Kaplan e Norton
(1996).
Em uma comparação estabelecida entre o Performance
Prism e o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que o
Performance Prism
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