A pouca tarefa e pouco relacionamento. O liderado não tem maturidade suficiente para tomar as decisões sozinho; portanto, a orientação é baixa para a tarefa, mas alta com relação às necessidades de treinamento.
B muito relacionamento e pouca tarefa. As pessoas já conhecem bastante do trabalho e já têm vontade de tomar decisões sozinhas. Por isso, o líder e a equipe tomam as decisões juntos.
C muito relacionamento e muita tarefa. O líder deve ter ênfase tanto na tarefa quanto nas pessoas, no relacionamento. As pessoas já conhecem os trabalhos, mas ainda não têm maturidade suficiente para assumi-los sozinhas.
D muita tarefa e pouco relacionamento. O líder deve concentrar-se no direcionamento da tarefa. A equipe não possui maturidade suficiente para tomar decisões sozinha, ou seja, é o próprio líder quem distribui as tarefas e determina como elas serão feitas.
E pouco relacionamento e pouca tarefa. O liderado já tem maturidade suficiente para tomar as decisões sozinho; portanto, a orientação é baixa tanto para a tarefa quanto para os relacionamentos.