A Uma análise minuciosa das necessidades da organização, considerando fatores como histórico de consumo, demandas futuras e disponibilidade orçamentária, a fim de determinar a quantidade ideal de cada item a ser adquirido.
B Um levantamento detalhado das especificações técnicas dos produtos ou serviços a serem adquiridos, incluindo características, funcionalidades, padrões de qualidade e requisitos de desempenho, visando garantir a adequação às necessidades da organização.
C Uma pesquisa abrangente de fornecedores potenciais, considerando critérios como preço, qualidade, prazo de entrega, condições de pagamento e histórico de relacionamento, com o objetivo de selecionar o fornecedor mais adequado para cada item.
D A formalização do pedido de compra, incluindo a descrição detalhada dos itens, as quantidades, os preços unitários e totais, as condições de pagamento e entrega, e a assinatura do solicitante e do responsável pela aprovação.