A Alocação de funcionários experientes e mais preparados em postos-chaves.
B Desmembramento das operações ao menor número cabível de movimentos.
C Otimização da disposição física de mobiliário, máquinas, instrumentos e dos empregados.
D Redistribuição contínua de insumos e materiais de escritório e produção, reservando o risco de interrupções dos serviços.
E Ritmo e intensidade de trabalho equilibrados, evitando sobrecarga e fadiga ao mesmo tempo em que não se gera ociosidade ou esperas desnecessárias.