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#2495117

Os processos de compra, acompanhamento de pedidos e movimentação de estoques exigem um monitoramento pontual e atencioso nas empresas. Existem alguns impactos ou consequências que ocorrem quando um pedido atrasa ou não pode ser entregue pelo fornecedor.


Assinale a alternativa que não apresenta uma consequência da falta de estoques.

  • Prejuízos ou custos adicionais, causados pela necessidade de fornecimentos em substituição com materiais ou produtos de terceiros.
  • Prejuízos ou custos adicionais, devidos à incapacidade do fornecimento para uma operação ou atividade, com cancelamento de pedidos.
  • Custos adicionais referentes à necessidade de contratação imediata de mão de obra dedicada à atividade para suprir a falta do material.
  • Prejuízos à imagem da instituição pelo atraso da conclusão de uma operação ou serviço que gera insatisfação dos usuários ou público que seria beneficiado.
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