A gerar maior rotatividade de pessoal garantindo a multifuncionalidade e a ambiguidade das funções no nível operacional.
B gerar menor absenteísmo em virtude do comprometimento e do senso de responsabilidade no cargo, quando o empregado não se sente explorado pela empresa com a imposição de um trabalho mais difícil.
C facilitar o ajustamento mútuo da coordenação do trabalho por meio de processos simples de coordenação informal enquanto o controle permanece nas mãos do gerente.
D aumentar a motivação do pessoal diante da necessidade de assumir riscos e enfrentar novas oportunidades de trabalho.