A o recrutamento e seleção de pessoal, com orientação para melhor utilização de cargo e salário, evitando desperdício pelo empregado.
B a avaliação do desempenho de funcionários, proporcionando também melhor treinamento e desenvolvimento.
C o desenho de cargos e incentivos de competitividade com a finalidade de incremento de vendas e diminuição de efetivo de pessoal nas organizações.
D os incentivos salariais e benefícios fiscais com melhor avaliação de desempenho.