A linear, que mantém uma cadeia de comando única, com decisões centralizadas.
B funcional, baseada na especialização por área de atividade.
C por processos, com foco no fluxo de trabalho e no usuário final.
D projetizada, onde toda a organização é estruturada em torno de projetos temporários.
E matricial, caracterizada pela dupla subordinação e integração de recursos de diferentes áreas.