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A avaliação de desempenho é um instrumento relevante para o acompanhamento e desenvolvimento dos colaboradores, mas pode ser prejudicada por erros de julgamento cometidos pelos avaliadores. No processo de avaliação de desempenho, um dos riscos mais frequentes é a ocorrência do Efeito Halo. Esse viés ocorre quando o avaliador

  • avalia os resultados quantitativos, desconsiderando os aspectos comportamentais do colaborador.
  • considera as últimas ações do colaborador, ignorando o desempenho ao longo de todo o período avaliado.
  • concentra-se em apenas um aspecto positivo ou negativo do avaliado e generaliza esse julgamento, estendendo-o às outras dimensões de desempenho.
  • permite que os estereótipos ligados à idade, ao gênero ou à aparência influenciem o julgamento realizado.
  • adota critérios rígidos e atribui notas baixas a todos os avaliados em detrimento de uma análise individualizada dos seus desempenhos.
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