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Projetos podem ser definidos como um esforço temporário envidado para a criação de um produto, serviço ou resultado específico. Assim, a gestão destes envolve a aplicação de técnicas, ferramentas, conhecimentos e habilidades necessárias para que possam ser executadas de forma correta, atingindo seus objetivos. Diante desse contexto, é correto afirmar:

  • O nível de incertezas e riscos aumenta à medida que o projeto avança, pois não é possível prever se o produto final será alcançado.
  • Os ciclos de vida preditivos do projeto são também conhecidos como ciclos de vida adaptativos, segundo o guia PMBOK (Project Management Body Of Knowledge).
  • A análise qualitativa dos riscos de determinado projeto envolve a análise numérica dos efeitos decorrentes dos riscos identificados nos objetivos gerais do próprio projeto.
  • Os projetos costumam se iniciar nas organizações como consequência de determinadas situações, como novas demandas de mercado, avanços tecnológicos, oportunidades ou necessidades emergentes.
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