Na gestão de projetos, existe o grupo de processos
de monitoramento e controle, que realiza os
processos necessários para acompanhar, revisar e
regular o progresso e o desempenho do projeto, e
ainda identificar todas as áreas nas quais serão
necessárias eventuais mudanças. O processo que
tem como uma de suas entradas as “entregas" e
também possui como algumas de suas saídas as
“alterações validadas" e “entregas validadas" é
denominado processo de:
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