Na gestão de projetos, a etapa de desenvolvimento
de cronograma busca deixar claras as questões
relativas a tarefas, sequenciamento e tempo
necessários para atender aos objetivos do projeto. O
emprego de diagramas de precedência do tipo PERT
e o método do caminho crítico (CPM) são
ferramentas bastante úteis nessa etapa. Dentre as
alternativas a seguir, assinale aquela que contém
uma afirmação correta sobre as técnicas PERT e
CPM.
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