A prover informações ao nível gerencial da organização, destinadas a decisões sobre o cumprimento de metas e o aproveitamento do funcionário avaliado.
B prover informações à alta administração da organização, destinadas a decisões sobre o aproveitamento e o encarreiramento do funcionário avaliado.
C prover informações ao nível operacional da organização, destinadas a decisões sobre o cumprimento de metas e o aproveitamento do funcionário avaliado.
D identificar metas periódicas a cumprir pelo pessoal de nível operacional da organização, com avaliações feitas pela chefia imediata em reuniões de supervisão dos trabalhos.
E identificar metas periódicas a cumprir pelo pessoal de nível intermediário da organização, com avaliações feitas pela chefia imediata em reuniões de acompanhamento dos trabalhos.