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#2646212

Você é um gerente de uma área da empresa. Seus funcionários estão sofrendo com o excesso de rotina, repetição nas tarefas individuais, parecem sempre cansados e aparentam desmotivação. Você deverá tomar uma ação gerencial, sendo que não cabem demissão, transferência ou treinamento (que não é uma ação imediata). Você deverá abrir o expediente de amanhã com uma ação efetiva. Assim, você chega e propõe (segundo os conceitos relativos à motivação): 

  • a instituição de um supervisor com plenos poderes delegados por você.
  • a mudança delayout, conservando os mesmos postos e funções.
  • equalização salarial com base na média de salários da equipe.
  • um rodízio de tarefas entre os funcionários.
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