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O Guia PMBOK Sétima Edição apresenta alguns conceitos-chave e ferramentas de gerenciamento de projetos.


Considerando o referencial do Guia PMBOK Sétima Edição, é CORRETO afirmar que:

  • o Sistema de entrega de valor é uma coleção de atividades estratégicas de negócios destinadas a construir, sustentar e/ou promover uma organização. Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem fazer parte do sistema de uma organização para entrega de valor.
  • o produto é um artefato produzido, quantificável e que será sempre o item final de um projeto.
  • compõem um programa os projetos, portfólios, subportfólios e operações gerenciadas em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
  • o ciclo de vida do projeto inclui uma série de fases que representam a evolução de um produto, da sua concepção à entrega, crescimento, maturidade e retirada.
  • o Gráfico deburndown/burnupé uma representação gráfica que indica as funcionalidades do produto concluídas ao longo do tempo e aquelas que ainda deverão ser iniciadas.
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