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#1576108


A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma tática utilizada para vencer a resistência à mudança organizacional e uma de suas vantagens são, respectivamente:

  • participação; gera compromisso;
  • facilitação e apoio; tem baixo custo;
  • cooptação; gera confiança;
  • manipulação; reforça a credibilidade;
  • negociação; elimina a vulnerabilidade a pressões e chantagem.
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