Cadernos de Questões

Provas Favoritas

Filtros Salvos

Foram encontradas 60 questões.
#1818155

Certa empresa pretende adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. A alta direção entende que a empresa encontra-se em fase de colheita e o diretor de finanças foi incumbido de propor indicadores relativos à perspectiva financeira.


Na situação descrita, o diretor deveria propor, como indicadores adequados aos temas estratégicos “redução de custos/melhoria de produtividade” e “utilização dos ativos/estratégia de investimento”, respectivamente:

  • lucratividade por linhas de produto; receita por funcionário;
  • custos unitários por unidade de produção; retorno sobre patrimônio líquido;
  • lucratividade por cliente; taxa de utilização dos ativos;
  • taxa de redução de custos; investimento como percentual de vendas;
  • receita por funcionário; índice de capital de giro.
Fale com IAgo
IAgo - Assistente IAProva
IA
Olá! Sou o IAgo, seu assistente aqui no IAProvatec 😊
Veja como posso te ajudar:
Agora