Uma organização está considerando, em suas estratégias, a
construção de uma nova unidade de produção. As previsões são
de 40% de aumento da demanda pelos produtos da empresa, de
30% de manutenção do nível de demanda e de 20% de redução
da demanda. Para auxiliar o processo decisório, foi desenhada a
árvore de decisão apresentada abaixo. Os resultados projetados
(lucros líquidos ou prejuízos) são os apontados na figura a seguir.
Considere que as opções são apenas as apontadas na árvore de decisão. A organização quer tomar a decisão pelo critério do maior valor esperado.
Por esse critério, a melhor decisão a tomar e o valor esperado
dela são, respectivamente:
