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#1715466

A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine-Box” com parte das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em competências. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as atitudes e valores de quatro profissionais da organização XYZ (A,B, C e D), com as escalas variando de 1 (não atende) a 6 (supera).



O gerente de RH da XYZ está analisando esses resultados para propor possíveis ações de gestão de pessoas.


Em relação aos funcionários, os dados indicam as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas:

  • A está em começo de carreira e mostra desempenho adequado: indicar para programa detraineesoucoaching;
  • B mostra excelente adesão aos valores e atitudes e entrega adequada: indicar para ser mentor de novos talentos;
  • D mostra excelente adesão aos valores e atitudes desejados, porém falta entrega: indicar para qualificação técnica;
  • C não entrega nem atende aos valores e atitudes desejados: considerar saída da empresa;
  • C está em meio de carreira e tem desempenho adequado: considerar treinamento de lideranças.
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