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#1897577

Ana Maria pediu sua aposentadoria após anos trabalhando em uma organização na qual alcançou a posição de chefe de um departamento.


Para a escolha mais adequada do substituto, o departamento de recursos humanos da organização deverá

  • favorecer umturnoverentre os funcionários permitindo que cada um ocupe a função por um período determinado.
  • aplicar testes projetivos de aptidões específicas, como inteligência verbal, em todo o quadro de colaboradores.
  • motivar o ingresso de novosheadhuntingsna empresa por meio do recrutamentoon-linede talentos.
  • valorizar e motivar os profissionais que já fazem parte da empresa por meio de um processo de recrutamento interno.
  • priorizar critérios subjetivos, em detrimento do plano de carreira da própria organização.
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